Freiberuflicher IT-Berater · CTO & Projektmanagement im Gesundheitswesen

Technologie verantworten. Vorhaben zum Ziel bringen.

Ich unterstütze Gesundheitseinrichtungen, Kliniken und KMUs bei IT-Strategie, Architekturentscheidungen und der Steuerung komplexer IT-Projekte – als CTO auf Zeit oder als Projektleiter.

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Healthcare IT braucht Erfahrung

Hohe Verfügbarkeit, schutzbedürftige Daten, angebundene Medizintechnik und der Druck der Digitalisierung: Im Gesundheitswesen lassen sich IT-Entscheidungen kaum nachträglich korrigieren. Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung mit, darunter langjährig in zentralen Rollen der Klinik-IT: vom Support über die Anwendungsbetreuung des Krankenhausinformationssystems (KIS) und die Administration bis zur Verantwortung für ein zentrales Rechenzentrum im öffentlichen Gesundheitswesen.

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Technologieverantwortung aus der Praxis

Ich habe als CTO IT-Dienstleister und Internet Service Provider technologisch geführt, von der Architektur über den Betrieb bis zur Steuerung von Partnern und Herstellern. Dadurch kenne ich neben der technischen Umsetzung auch die unternehmerische Verantwortung für Wirtschaftlichkeit, Skalierung und Betrieb.

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Wie ich arbeite

Unabhängig

Neutral und nicht an Hersteller gebunden. Die Lösung richtet sich nach dem Einsatzzweck.

Einfach

„Keep it simple“. Robuste Umgebungen, die Ihr Team versteht und betreiben kann.

Verbindlich

Strukturiert geführt nach PRINCE2® und Scrum, bei Bedarf mit einem Netzwerk verlässlicher Partner.

Erfahrung auch in der öffentlichen Verwaltung

Neben dem Gesundheitswesen habe ich strategische IT-Projekte im öffentlichen Sektor verantwortet, unter anderem zur Digitalisierung der Verwaltung. Diese Erfahrung bringe ich auch in Vorhaben mit vielen Beteiligten und hohen regulatorischen Anforderungen ein.

Zertifiziert

  • PRINCE2® Practitioner
  • ITIL®
  • Scrum Master

Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.

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